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bifa必发集团曲轴2019总结赞美暨2020工作部署干部会议成功召开

2019.12.31 2768 字号 A^- A A⁺

12月31日，，，，，bifa必发集团曲轴2019年总结赞美暨2020年工作部署干部会议在倪氏海泰大酒店三楼会议厅隆沉召开。。。。。。。。公司主管级以上干部，，，，，享受中层及以上待遇的专业技术职务人员，，，，，bifa必发集团结合集团有限公司、bifa必发集团大酒店有限公司、bifa必发集团泰达智能设备（平顶山）有限公司、平顶山金钰新资料科技有限公司中层以上干部及各类奖项获奖人员参与这次会议。。。。。。。。党委副书记刘红福宣读赞美决定，，，，，公司高层别离对先进集体、先进幼我及项目类奖项进行了颁奖。。。。。。。。

赞美大会实现后，，，，，公司召开2020年工作部署干部会议，，，，，徐承飞总经理作工作汇报，，，，，周先忠常务副总经理做具体工作分化铺排，，，，，邢运波董事长作沉要批示。。。。。。。。

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徐承飞总经理暗示，，，，，2019年，，，，，在整个干部员工的共同致力下，，，，，我们圆满实现了公司各项经营指标，，，，，在市场开发、质量治理、降本增效、自动化刷新、尺度刚性治理等方面均获得了肯定的成就。。。。。。。。

徐承飞总经理指出，，，，，2020年，，，，，机缘与挑战并存，，，，，我们要抢抓政策律例、消费增长、国六执行带来的发展机缘，，，，，直面成本、市场竞争、国内表经济局势复杂多变等带来的挑战，，，，，把握自身优势，，，，，以“刚性执行尺度治理全面推动智能造作”为主题，，，，，扭转成就将来。。。。。。。。

徐承飞总经理强调，，，，，2020年，，，，，整个干部员工要以高效的TRPS系统，，，，，构建世界一流的国际化企业；；；；；以扭转市场开发、科学创新、治理支持、精益出产、智能造作、质量管控六大模式为工作沉点，，，，，致力企业高质量发展；；；；；以构建全球化运营的智慧工厂，，，，，整洁环保的绿色工厂，，，，，质量水平一流的世界级工厂，，，，，治理系统健全的卓越工厂为钻营，，，，，到2025年，，，，，将bifa必发集团打造玉成球布局的国际化动力零部件基地。。。。。。。。

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周先忠常务副总经理从“对标发展方式扭转、技术创新模式扭转、质量管控模式扭转、智能造作方式扭转、精益出产模式扭转、治理支持方式扭转”六方面做具体工作分化铺排。。。。。。。。

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邢运波董事长最后指出，，，，，将来发展依然充斥机缘与挑战，，，，，一方面，，，，，我们要多寻找瓶颈、多突破瓶颈，，，，，以敢于突破瓶颈的勇气，，，，，推动企业多元化发展。。。。。。。。另一方面，，，，，我们要不休强化内部治理与自动化刷新。。。。。。。。通过案例分解，，，，，挖掘内部质量治理问题、效能提升问题、自动化刷新问题，，，，，以问题促整改，，，，，促提升。。。。。。。。

邢运波董事长强调，，，，，整个干部员工要沉温精英团队心灵，，，，，弘扬精英团队理想，，，，，沉点在“团队意识、感恩意识、没有任何借口、细节决定成败”四个方面，，，，，有沉大变动，，，，，实现沉大突破，，，，，全面推动公司发展。。。。。。。。

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