为提高协同效能,,,,,,,突破业绩瓶颈,,,,,,,推动战术落地,,,,,,,11月13-14日,,,,,,,公司在电教室进行两天一晚“战术解码专项培训”,,,,,,,公司中层以上干部参与培训,,,,,,,总经理徐承飞同经营层辅导随组参加钻研,,,,,,,为优胜幼组进行颁奖并颁发讲话。。。。。。。这次战术解码培训由表聘征询教员曹卫华主讲。。。。。。。在战术解码培训与钻研中,,,,,,,曹卫华教员以战术解码的价值、因果逻辑、发展阶段精准锁定战术定位,,,,,,,创建战术地图的蹊径图、业绩增长五环、效力战术,,,,,,,公司-部门指标协同的关键绩效推动战术到执行三大板块为主框架,,,,,,,以纵向治理价值链、横向经营价值链聚焦咬合的系统步骤论为主线,,,,,,,通过案例分析领导业求实际,,,,,,,领导学怨仄握业务规划、战术落地和业绩提升的利用工具技术提升步骤。。。。。。。培训最后,,,,,,,徐承飞总经理对征询团队的杰出分享暗示感激,,,,,,,对整个参训学员的支出暗示感激。。。。。。。他指出,,,,,,,以市场为龙头,,,,,,,以质量为性命,,,,,,,以出产为枢纽,,,,,,,以财政为中心,,,,,,,这是bifa必发集团一向以来秉承的经营准则。。。。。。。这次战术解码专项培训,,,,,,,为bifa必发集团将来经营战术的实现成立了工具库,,,,,,,提供了步骤论,,,,,,,各级干部要融会贯通,,,,,,,高尺度转化到现实工作傍边,,,,,,,各部门更要充分“咬合”,,,,,,,确保公司战术指标执行不“空转”,,,,,,,圆满实现bifa必发集团十四五战术指标工作。。。。。。。优胜幼组:六组牛气冲天组(bifa必发集团智能节造系统集成有限公司)组员:邱建军、张广世、于建波、邢风晓、邢宏杰、周少军、于华钢、王明飞、李省霖、张晓林。。。。。。。