
12月9日,,,,,,,,bifa必发集团工业2025年干部会议在七楼阶梯教室召开,,,,,,,,bifa必发集团及下属子公司中层以上干部参与会议。。。。。徐承飞总裁就公司2026年战术规划进行工作部署并颁布干部风格要求,,,,,,,,执行总裁夏丽君主持会议。。。。。

徐承飞总裁指出,,,,,,,,2026年作为“十五五”规划开局之年,,,,,,,,是bifa必发集团突破增长瓶颈、实现质变发展的关键一年。。。。。面对行业结构加快调整、传统造作业承压、新能源转型带来的挑战与机缘,,,,,,,,公司必须将创新升维为引领发展的战术引擎,,,,,,,,坚定走多元化、国际化、精益化、智能化发展路路,,,,,,,,为此,,,,,,,,2026年,,,,,,,,公司将持续以“创新求变、拓路前杏妆为年度主题,,,,,,,,同步推动质量、效能、成本、安全等全面跃升。。。。。
他强调,,,,,,,,随着90后、00后逐步成为团队主力,,,,,,,,治理层应自动适应新一代员工思想与工作方式,,,,,,,,构建盛开、包涵、进取的组织氛围。。。。。各级干部须践杏装以客户为中心、以业绩达成为指标、以创新为引领、敢于担任、联结合作、关爱下属、清廉自律”七项风格要求,,,,,,,,切实做到指标同向、责任同担、行动同步,,,,,,,,共同推动公司年度工作指标的达成。。。。。
萦绕年度工作,,,,,,,,徐承飞总裁部署九项沉点工作:
一、推动全公司流程再造;;;;;
二、建设一体化质量治理系统;;;;;
三、全面推动“数字bifa必发集团”建设;;;;;
四、发力大机市场,,,,,,,,坚韧传统主业;;;;;
五、加快海表业务发展布局;;;;;
六、持续拓展业务疆域;;;;;
七、打造高水平、系统化的市场开发团队;;;;;
八、深入新时期精益治理;;;;;
九、构建强效风险防控与监督系统。。。。。

夏丽君执行总裁在主持会议时强调,,,,,,,,各级干部要对照七项风格要求深刻自查,,,,,,,,破除僵化观点,,,,,,,,牢固设置市场意识与创新意识,,,,,,,,自动对标行业一流,,,,,,,,在市场开发、产业布局等关键领域争当创新引领者。。。。。她要求,,,,,,,,整个干部要深刻理解并严格执行总裁的工作部署,,,,,,,,践杏装创新求变,,,,,,,,拓路前杏妆年度主题,,,,,,,,突破惯性思想,,,,,,,,加快技术与治理升级,,,,,,,,在主业上深挖潜力,,,,,,,,在新业务上敢闯敢拼,,,,,,,,要把经营指标分化为沉点工作打算,,,,,,,,明确打算与责任,,,,,,,,以实干实绩确保整年经营指标达成,,,,,,,,扎实迈向拥有全球竞争力的一流企业。。。。。